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Fly with Peter Pan over the rooftops of London towards the second star to the right, which leads you to Neverland - the home of the Lost Boys, Tinkerbell, Tiger Lilly and Captain Hook.
Vom Bazar aus teilt sich das Adventureland in zwei Teile, zur Rechten erreicht man die Welt der karibischen Piraten mit all den ihr eigenen Geschichten von den heldenhaften Gaunern und ihren prachtvollen Schiffen. Den Höhepunkt der Piratenwelt erreicht ma

Fliegen Sie mit Peter Pan über die Dächer Londons zum Zweiten Stern von Rechts, der Sie direkt nach Nimmerland führt - dem zu Hause der Verlorenen Jungs, Tinkerbell, Tiger Lilly und Captain Hook.
The main body of Adventureland can loosely be divided in half. Towards the right hand side of the land guests can get a flavour for life on the high sea, In an area highly influenced by the headliner ride featured here Pirates of the Caribbean. After queu

Treffen Sie die Stars der neuesten Disney Zeichentrickfilme oder erleben Sie eine der kurzen, aber unterhaltsamen Shows auf dieser kleinen Bühne.
Pirates of the Caribbean ist ein echter Disney Klassiker, der daher auch weltweit in den Disney Themenparks zu finden ist - wobei keine Ausgabe eine Kopie der übrigen ist, sondern alle mehr oder weniger kleine Verbesserungen und Veränderungen aufweisen.

Euro Disney S.C.A. hat die offiziellen Zahlen zum 3. Quartal des aktuellen Geschäftsjahres veröffentlicht. Die Pressemitteilung betont dabei den Anstieg der konsolidierten Gesamteinnahmen in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres bis zum 30. Juni zusammengefasst, der im Vergleich zum Vorjahr 3% betrug. Die Gesamteinnahmen von 755,4 Millionen € sind damit so hoch wie noch nie in den ersten 9 Monaten und setzen sich zusammen aus 382,2 Millionen € aus den Themen Parks (4% Anstieg), 281,8 Millionen € aus den Disney Hotels und dem Disney Village (3% gefallen) sowie 76,7 Millionen € aus anderen Projekten (6% Anstieg) und 14,7 Millionen € aus dem Immobilienbereich (116% Anstieg).
Damit zeigen die Zahlen ganz klar, dass sich die Disney Hotels und das Disney Village seit der Eröffnung der externen Hotels im Resort zu einem erheblichen Problemfeld entwickelt haben. Doch auch die Zahlen der Themenparks sind nicht so positiv wie sie schienen. Zwar stiegen hier die Einnahmen, doch spiegelt das nur gestiegende Ausgaben pro Gast wieder, die einen Rückgang der Besucherzahlen ausgleichen konnten, obwohl man mit zahlreichen Angeboten für Tickets und Pauschalen versuchte diese Zahlen ebenso zu stützen, wie durch die Europa-weit beworbene Wiedereröffnung des Space Mountain. Tatsächlich wurde aber zudem ein Teil des Anstiegs der Einnahmen in den Themenparks und des Rückgangs in den Disney Hotels rein rechnerisch durch die Gruppe erzeugt, in dem sie den Verteilungsschlüssel für die Einnahmen aus Pauschalen so änderte, dass nunmehr der Anteil der Themenparks gestiegen, der der Hotels dafür gesunken ist (es liegen keine Angaben vor, ob diese Veränderung auch die Verteilungsschlüssel für über Disney gebuchte Pauschalen in den externen Hotels im Resort erfasst; in einem solchen Fall, würde tatsächlich mehr Geld bei der Gruppe verbleiben und die Einnahmen der Partner sinken). Diese Veränderung hat zu dem Rückgang der Ausgaben pro Tag pro Hotelzimmer von 5% beigetragen.
Die Gruppe begründet den Rückgang im Hotelbereich desweiteren mit einem starken Konferenzgeschäft im Vorjahr - eine fragwürdige Begründung, da Business Solutions eigentlich hätte bemüht sein müssen, die Leistung aus dem Vorjahr zu wiederholen.
Im direkten Vergleich des dritten Quartals dieses und des letzten Geschäftsjahres enttäuschen die Zahlen. Euro Disney S.C.A. begründet dies mit dem Osterfest, das dieses Jahr nicht im dritten sondern schon im zweiten Quartal lag. Allerdings wird dabei vollkommen übergangen, dass mit der Eröffnung von Space Mountain - Mission 2 zu Beginn des Quartals die (glaut man dem Marketing) Hauptattraktion des Jahres bereits zur Verfügung stand und den Oster-Effekt hätte ausgleichen müssen, zumal das Highlight des vergangenen Jahres (The Legend of the Lion King Show) erst wesentlich später im dritten Quartal Premiere feierte. Der erwartete Anstieg der Gästezahlen auf Grund von Space Mountain - Mission 2 blieb allerdings aus. Vielmehr gingen Gästezahlen der Themenparks, Auslastung der Hotels und die Ausgaben pro Tag pro Hotelzimmer der Gäste im dritten Quartal im Vergleich zum Vorjahr zurück.
In Folge der negativen Entwicklung des dritten Quartals erwartet die Gruppe nunmehr einen weniger starken Anstieg der Gesamteinnahmen für das Geschäftsjahr als ursprünglich angegeben - allerdings sollte noch immer ein Anstieg im Vergleich zum Vorjahr erreicht werden, so dass der EBITDA stabil bleibt (earnings before interest, income taxes, depreciation, amortisation, minority interests and exceptional items).
Chairman und CEO Karl L. Holz wird dazu wie folgt zitiert: "Ich bin mit den Rekordeinnahmen in den ersten neuen Monaten zufrieden, besonders vor dem Hintergrund des schwierigen dritten Quartals. Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, langfristig das Wachstum zu steigern, indem wir unsere Mehr-Jahres-Strategie zur Expansion umsetzen.". Wie der International Herald Tribune feststellt endet allerdings mit den aktuellen Zahlen die Reihe von drei Quartalsergebnissen, die jeweils im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg der Gesamteinnahmen vermelden konnten.


Euro Disney S.C.A. has released its official third quarter results for the current business year. The press release stressed that the total consolidated revenues of the group grew by 3% for the 9 months ending June 30 compared to the same period of the prior year, as park revenue grew 4% and the overall resort segment grew 2%. Total revenues reached a record 755.4 million € segmented into 382.2 million € (up 4%) in the theme parks, 281.8 million € (down 3%) for the Disney Hotels and the Disney Village and 76.7 million € (up 6%) for other revenue sources excluding the real estate segment in which 14.7 million € (up 116%) were earned.
These numbers already clearly indicate that the Disney Hotels and the Disney Village since the opening of outside hotels in the resort have become a major concern as occupation dropped further. But then the theme park numbers seem more positive as they are. While revenues in this area increased, this only reflects higher average spending per guest that is able to cover the fact that the actual attendance continued to slide downwards despite heavy discounting of packages and tickets as well as the much trumpeted reopening of Space Mountain. Furthermore it needs to be pointed out that parts of the revenue decrease in the hotel and the revenue increase in the theme parks were created artifically by the group as the the allocation of packaging prices has been adapted, to reduce the share allocated to the hotels and to increase the share allocated to the theme parks (no word whether this new allocation key also applies to packages booked via Disney for one of the outside hotels in the resort, which would then meet that actually more money is kept by the group and less handed out to the partners). This influenced the 5% decrease of the average daily guest spending per room.
Furthermore the group blaims the fact that the prior business year saw strong conventional activities - a questionable reasoning as Business Solutions should have been able to sustain its activities on last year's level.
Third quarter numbers on their own compare unfavourable to last year's third quarter results, as Euro Disney S.C.A. explains, due to the fact, that Easter this year moved from the third into the second quarter. But then the opening of Space Mountain - Mission 2 at the beginning of the quarter should have countered this, as it is this year's top attraction according to the marketing and last year's big premiere (The Legend of the Lion King show) came at a later point in the third quarter. The expected attendance increase due to Space Mountain - Mission 2 did not show up. In fact theme park attendance, hotel occupancy and average daily guest spending per room are done in the third quarter compared to last year's third quarter.
As a result of the negative development in the third quarter the group does no longer expect to meet its own revenue growth forecast for the business year - still a revenue growth is expected resulting in a relatively stable EBITDA (earnings before interest, income taxes, depreciation, amortisation, minority interests and exceptional items).
Chairman and CEO Karl L. Holz is cited saying: "I am pleased with our record revenues for the nine months, particularly in light of a challenging third quarter. Our focus continues to center on driving greater growth in the long term through the implementation of our multi-year expansion program.". As the International Herald Tribune pointed out the report ended a string of three consecutive quarters in which year-over-year revenue increased.

Meet the stars of the latest animated features of Disney or watch one of the short, but entertaining shows on this open air band stand like stage.
Pirates of the Caribbean is a true Disney classic which can be found in Disney theme parks all over the world - even so none of its incarnation is an exact copy of the others, instead subtle differences have been added through the years

Einen fröhlichen "Nicht-Geburtstag"! Feiern Sie auf der Party des Verrückten Hutmachers und lassen Sie sich in einer der riesigen Teetassen durchwirbeln.

A merry "Un-Birthday" to you! Celebrate at the Mad Hatter's party while spinning around in huge tea cups.